Public concerné : Tout public- pas de pré requis particulier
Durée : 2 jours-14 heures
Objectifs pédagogiques :
- S'approprier une méthode opérationnelle de prise de décision pour agir à bon escient.
- Gérer les dimensions rationnelle et émotionnelle de la décision.
- S'exercer à la prise de décision en appliquant des méthodes de créativité.
- Intégrer le principe d'adhésion dans les processus de décision
Méthode pédagogique :
- Activités pédagogiques ludiques destinées à éveiller la curiosité des apprenants et à déclencher une prise de conscience lors des démarrages des différentes séquences
- Exercices de réactivation et de révision dynamique
- Apports de contenu visuels et auditifs
- Ateliers de mise en pratique interactifs
Contenu pédagogique :
Mieux se connaître pour mieux décider
- Reconnaître ses critères personnels et ses valeurs pour développer sa lucidité.
- Identifier ses croyances et mesurer leur impact sur la prise de décision.
- Reconnaître et utiliser ses figures d'autorité.
- Tenir compte de ses émotions et les utiliser pour décider.
Utiliser toutes les dimensions associées à la prise de décision
- Identifier les 4 dimensions de la décision pour améliorer sa lecture des enjeux.
- Identifier les enjeux politiques et organisationnels qui impactent la prise de décision.
- Intégrer 6 principes clés de l'approche systémique relatifs à la prise de décision.
- Dresser et utiliser une cartographie des acteurs et tenir compte de leurs propres enjeux dans la décision.
Maîtriser une méthode en 5 étapes et les outils associés d’aide à la décision
- Définir le problème de façon positive.
- Utiliser des outils diagnostic pour analyser les faits, et tenir compte de son intuition.
- Utiliser les méthodes de résolution de problème et les techniques de créativité pour rechercher des solutions.
- Utiliser des outils d'aide à la décision pour évaluer les différentes solutions.
- Gérer les risques dans la phase de choix d'une solution.
Faire adhérer à ses décisions
- Intégrer le principe d'adhésion dans les processus de prise de décision.
- Choisir les bons modes de communication en fonction du contexte et soigner la forme.
Gérer l'après décision
- Piloter la mise en œuvre de ses décisions.
- Accepter de se donner le droit à l'erreur pour réviser une décision.