TP Consultants

139 rue des arts

59100 Roubaix

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Pour toutes formations,

délai d'accès : 1 semaine 

Pour connaître les éventuels pré requis de nos modules, merci de nous contacter 

Nom du référent pédagogique :

Philippe Temperville

Nom du référent handicap :

Philippe Temperville

Nom du référent administratif :

Nathalie Temperville

Accessibillité aux personnes en situation de handicap : 

Pour les formations en INTRA, entretien préalable pour définir les modalités d'accès. Il appartient au client, pour les formations en INTRA, de s'assurer que les salles soient conformes à la réception des personnes en situation de handicap. 

Public concerné : Tout public- pas de pré requis particulier

Durée : 2 jours-14 heures

Objectifs pédagogiques :

• S'affranchir de ses blocages pour laisser parler son originalité
• Dire « non » sans agresser et « oui » sans le regretter
• Savoir doser authenticité et contrôle de soi

Méthode pédagogique :

• Activités pédagogiques ludiques destinées à éveiller la curiosité des apprenants et à déclencher une prise de conscience lors des démarrages des différentes séquences
• Exercices de réactivation et de révision dynamique
• Apports de contenu visuels et auditifs
• Ateliers de mise en pratique interactifs

Contenu pédagogique :

Introduction

: échanges sur la notion d'authenticité, ses liens avec la performance au quotidien (créativité, efficacité, sérénité) et ses limites.

- S’accepter tel que l’on est et réaliser en quoi sa contribution est unique

• Image actuelle / image souhaitée : qui suis-je ?
• Identifier et prendre en compte ses peurs et ses blocages
• Prendre conscience de sa légitimité à s'exprimer et ne pas laisser les autres décider pour soi
• S'affirmer : prendre position et défendre ses convictions

- Exploiter ses qualités naturelles pour trouver sa juste place

• Utiliser ses forces pour personnaliser sa façon de travailler
• Ecouter son intuition pour agir en harmonie avec soi-même
• S'adapter à toute situation par l'écoute de l'autre
• Accepter les risques pris en « tombant le masque »

- Réduire l'écart entre ce que l'on pense et ce que l'on dit : oser et savoir dire

• Adopter un ton assertif, faire preuve de tact et de diplomatie
• Formuler une critique constructive... et un compliment !
• Dire « non » sans agresser et « oui » sans le regretter
• Se faire entendre, même face aux personnalités difficiles

- Doser authenticité et contrôle de soi face aux situations déstabilisantes

• Maîtriser ses comportements impulsifs et prendre le temps de lire l'autre
• Tirer parti de sa spontanéité et de son humour face aux objections inattendues
• Recevoir un refus ou une critique : prendre de la hauteur et se repositionner
• Gérer les comportements agressifs, la manipulation, la mauvaise foi...
• Eviter les non-dits et désamorcer les conflits invisibles

- L'authenticité : trouver la bonne mesure

• Règles de l'entreprise et conformité / non-conformité
• Réaliser ce qu'on est prêt à donner et perdre de soi selon les enjeux
• Faut-il toujours dire tout haut ce que l'on pense ?
• Quel comportement adopter face à un manager qui freine l'authenticité ?