L'homme au service de l'entreprise... et réciproquement
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TP Consultants
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Nom du référent pédagogique :
Philippe Temperville
Nom du référent handicap :
Philippe Temperville
Nom du référent administratif :
Nathalie Temperville
Accessibillité aux personnes en situation de handicap :
Pour les formations en INTRA, entretien préalable pour définir les modalités d'accès. Il appartient au client, pour les formations en INTRA, de s'assurer que les salles soient conformes à la réception des personnes en situation de handicap.
Management :
Dans des environnements en perpétuel
évolution où les entreprises doivent en permanence anticiper, gérer et accompagner le changement, les compétences métiers sont évidemment nécessaires.
Cependant, le savoir-être et l'intelligence collective font aujourd'hui la différence. En particulier les capacités à s'appuyer sur un réseau et une équipe, à fédérer rapidement des personnes autour
d'un projet, à définir des objectifs motivants et à conjuguer rigueur et réactivité opportuniste.
Le programme de formation en management TP Consultants vous permettra de vous perfectionner ou d'acquérir toutes les compétences nécessaires afin de manager au mieux votre équipe.
- Mobiliser son énergie pour d'avantage de sérénité et d'efficacité
- Ecouter pour mieux communiquer
- Aider ses collaborateurs à mieux gérer leur stress professionnel
- Bâtir des relations positives en milieu professionnel
- Reprendre une équipe avec succès
- Développer des relations non hiérarchiques constructives
- S'adapter en toutes circonstances
- Négocier au quotidien
- Exprimer ses talents en négociation
- Décider pour agir
- Savoir traiter l'information
- L'efficacité professionnelle
- L'art d'aller à l'essentiel
- S'écouter pour décider - l'intuition
- Conduire une réunion avec efficacité
- Conduire une réunion difficile
- Devenir manager - Les fondamentaux 1
- L'animation d'équipe - Les fondamentaux 2
- Le manager de proximité - Les fondamentaux 3
- Reconnaître et valoriser ses collaborateurs
- Fixer et évaluer des objectifs
- Gérer les conflits au sein de son équipe
- Réussir les entretiens opérationnels
- Conduire un entretien de recadrage
- Réussir l’entretien annuel d’évaluation
- Les outils de développement personnel pour manager
- Développer les compétences de ses collaborateurs
- Le management relationnel
- Manager par l’intelligence émotionnelle
- Manager une équipe commerciale
- Recruter ses commerciaux
- Animer une réunion commerciale
- Formation formateur
- Manager son comité de direction
- Animer et optimiser le briefing
- Réussir les entretiens individuels
- Coacher mes vendeurs
- Cursus Management
- Intégrer et former un nouveau collaborateur au service caisse
- Management du changement
- Gérer son temps et ses priorités
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